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招金集团在上半年经济工作会议上提出:聚焦痛点 破解难点 全力打赢改革发展稳定攻坚战

所属分类:信息中心 - 招金动态  更新时间:2019-7-19  浏览:603

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    7月16日,招金集团组织召开了上半年经济暨安全环保工作会议,会议总结分析了上半年经济工作情况,查摆问题与不足,研究部署下半年工作任务,会议提出要聚焦痛点,破解难点,全力打赢改革发展稳定攻坚战。

    会上,翁占斌董事长从六方面研判了全行业的发展态势:一是越来越聚焦主业;二是注重科技创新和商业模式创新;三是注重人才培养;四是积极对接资本市场;五是重视投资开发;六是注重产融结合。在此基础上,指出要从三个维度,衡量自身发展差距 :一是当期的业绩、经营性指标;二是企业的持续发展能力;三是企业的成长潜力。

    对下半年工作,翁占斌董事长强调,要提高思想站位,重点推进六大方面工作,以更加有力的工作举措,为完成全年任务目标加压奋进。

    第一,切实聚焦核心主业,聚焦核心专业,聚焦核心产品,把增收增效,节支降耗作为下半年一切工作的重点。

    第二,继续统一思想,把全面深化改革工作落实到位,把干部人事制度改革、体制机制改革、薪酬分配制度改革、产业方向调整、分子公司整合工作引向深入。

    第三,将打基础与谋长远相结合,坚决突破发展瓶颈问题,加快资产证券化。

      第四,加快人才队伍的培养,下大力气培养技术队伍、管理队伍和专业人士三支队伍。


      第五,认清形势、自我加压、以高度的政治自觉和大局意识抓好安全生产、生态环保和信访稳定,守住可持续发展的底线。

      第六,强化各级干部队伍的管理,提高各级干部遵规守纪、履职担当的能力。

      刘永胜总经理回顾了上半年招金集团在指标完成、深化改革、矿业开发、基建技改、发展攻坚、科技创新、融资能力、廉政建设、发展稳定等九方面的亮点工作,剖析了集团在当前发展中存在的突出问题,强调下半年要继续以改革和发展为统领,专注核心主业,实施重点攻坚,全面完成全年任务目标,一是聚焦核心主业,打造核心竞争力,实现做大做优做强目标;二是深化改革创新,打造改革发展、产融结合、技术创新、“四化”建设四大引擎,为双核主业提供坚强支撑保障;三是优化运营管控,强化安全稳定、风险管控、党风廉政建设、品牌文化建设四大工作,构筑稳健发展的新格局。

      会上,栾文敬副总经理通报了上半年经济运行情况;贾汉义安全总监作了上半年安全环保工作报告,各子公司汇报了上半年工作亮点、存在的问题和下半年工作措施。

 

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